Abstract
Uit een eerder verricht praktijkonderzoek naar diversiteit en inclusie (D&I) binnen de organisatie van MVO Nederland bleek dat intenties jegens D&I unaniem positief waren, maar D&I-initiatieven bleven uit (Rensen, 2024). Dit onderzoek gaat in op de vraag waarom D&I-initiatieven uitblijven en er geen duurzaam D&I-beleid bestaat binnen MVO Nederland. Wetenschappelijke literatuur vanuit bestuurskunde, sociale psychologie en politieke filosofie zijn gebruikt om inzichten en belangen van D&I in kaart te brengen voor een organisatie. De wetenschapsgebieden schetsten verschillende visies, maar deze dragen allemaal bij aan een beter presterende organisatie. Vervolgens zijn er interviews uitgevoerd om te begrijpen welke inzichten uit de wetenschap terugkomen in de motivatie van MVO Nederland om D&I-initiatieven wel of niet uit te voeren. Ten slotte zijn theorieën met betrekking tot verandermanagement gebruikt om te begrijpen waarom D&I-initiatieven binnen MVO Nederland uitblijven of niet duurzaam en effectief zijn. Geconcludeerd kon worden dat belangen uiteenlopen tussen de HR-afdeling en het managementteam (MT). De HR-afdeling ziet graag ontwikkelingen ten aanzien van D&I binnen MVO Nederland, maar deze werden tegengehouden door het MT. Het MT vond dat D&I geen prioriteit had en de meer financiële aspecten van bedrijfsvoering voorgaan. Dit verschil in belangen en het gebrek aan urgentie bij het MT zorgen ervoor dat een duurzame structurele ontwikkeling ten behoeve van D&I uitblijft. Dit onderzoek ging over MVO Nederland, een toekomstig onderzoek zou kunnen plaatsvinden in een andere sector waardoor vastgesteld kan worden of de bevindingen breed toepasbaar zijn en er consistentie bestaat. Ander onderzoek zou kunnen worden gedaan binnen een organisatie waar D&I meer aandacht krijgt om vast te stellen of diversiteit in belangen daadwerkelijk een probleem veroorzaakt voor D&I-initiatieven.
| Date of Award | 15 Jul 2024 |
|---|---|
| Original language | Dutch |
| Supervisor | Pieter van Rees (Supervisor) & Menno E. A. Hurenkamp (Supervisor) |