Er is een trend gaande van afnemend vertrouwen in professionals door burgers. Een van de oplossingsrichtingen is om de interactie tussen professionals en burgers centraal te stellen. Deze theorie van democratisch professionalisme benadrukt de verbinding tussen professional en burger, bijvoorbeeld door middel van dialoog. Hoe de bijdrage van dialoog voor democratisch professionalisme eruitziet, wordt in de wetenschappelijke literatuur echter nauwelijks gespecifieerd. Daarom onderzoek ik in dit onderzoek wat de potentiële bijdrage, knelpunten en uitdagingen van dialoog zijn in relatie tot democratisch professionalisme en hoe deze elementen zich verhouden tot de praktijk van dialoog, hetgeen wordt onderzocht met een casestudy bij de organisatie number 5 foundation. Aangetoond wordt dat een werkzame dialoog voor democratisch professionalisme bijdraagt aan het verbinden van professionals met burgers, de democratische verantwoordelijkheid van professionals en het herwinnen van legitimiteit door professionals, doordat dialoog zich richt op het opschorten van assumpties van dialoogdeelnemers; openheid, kwetsbaarheid en spreken vanuit eigen perspectief stimuleert en daar de rol van de dialoogleider bij benut. Tevens moeten dialoogdeelnemers zich bewust zijn van groepsdynamiek in dialoog. Daarnaast moet dialoog divers en inclusief zijn, beginnend vanaf het ontwerp van dialoog. De casestudy toont dat onderzochte organisatie veel congruentie vertoont met de theorie, maar op enkele punten incongruent is met de theoretisch gemaakt analyse van dialoog voor democratisch professionalisme.